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El estudio entrega una herramienta práctica para monitorear y evaluar la efectividad de la gestión municipal, entendida ésta como la conjunción de cuatro componentes transversales sustantivos: gestión financiera, gestión de personas, gestión tecnológica y gestión participativa. A partir de los resultados obtenidos, se establece una línea de base, la que permitirá en el tiempo tanto a municipios, organismos públicos ya la propia ciudadanía, reconocer las fortalezas y debilidades de los municipios en consideración a la complejidad socioterritorial que enfrentan, permitiendo saber en qué medida van mejorando su gestión y focalizando de mejor modo las políticas públicas que busquen fortalecer las capacidades de gestión de los municipios.