| Der Beitrag der Arbeitnehmervertreter zur fachlichen und geschlechtlichen Diversität von Aufsichtsräten: Erkenntnisse aus einer qualitativ-explorativen Analyse M Duran, K Pull Industrielle Beziehungen/The German Journal of Industrial Relations, 329-351, 2014 | 9 | 2014 |
| Board directors’ preferences–What are good aggregation rules? M Duran Finance Research Letters 11 (2), 84-90, 2014 | 4 | 2014 |
| Family firms and market performance: Management style makes the difference M Duran, A Hildenbrand Asian Journal of Law and Economics, 1-17, 2015 | 3 | 2015 |
| The role of managerial work in market performance: A monopoly model with team production A Hildenbrand, M Duran | 1 | 2014 |
| Verlustpartizipation von Vorständen–Eine ökonomische Analyse der Herabsetzungsmöglichkeit von Vorstandsbezügen nach dem VorstAG M Duran Zeitschrift für Wirtschaftspolitik 62 (1), 95-112, 2013 | 1 | 2013 |
| Working Papers in Economics and Finance No. 66 A Hildenbrand, M Duran | 1* | |
| Public cheap talk in heterogeneous boards M Duran | | 2012 |
| Ex post Reduction of Executive Compensation: An economic review of the Ger-man VorstAG M Duran | | 2011 |
| Nachträgliche Reduktion von Vorstandsbezügen M Duran Universität Tübingen, Wirtschaftswissenschaftliches Seminar, 2011 | | 2011 |
| Nachträgliche Reduktion von Vorstandsbezügen: Eine ökonomische Analyse der Herabsetzungsmöglichkeit von Vorstandsbezügen nach dem VorstAG M Duran Tübinger Diskussionsbeiträge, 2011 | | 2011 |
