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Carlos Fabregas-Rodado
Carlos Fabregas-Rodado
Profesor de Economia Corporacion Universitaria Americana
Dirección de correo verificada de coruniamericana.edu.co
Título
Citado por
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Año
Dirección estratégica en las empresas familiares
H Sukier, HR Neira Molina, RA Portillo Medina, LE Hernandez de Portillo, ...
Espacios, 2017
362017
Identificación de factores no monetarios asociados a las pymes del sector confecciones que afectan su ingreso a mercados internacionales
C Fabregas-Rodado
Desarrollo Gerencial 5 (2), 2013
242013
Cultura organizacional y el intraemprendimiento académico en la Universidad de Guayaquil-Ecuador
L Asencio Cristobal, CJ Fabregas Rodado, CJ Carmona
Desarrollo gerencial 11 (1), 79-103, 2019
202019
El líder transformador y el líder rutinario: sus manifestaciones en hombre y mujer
CJF Rodado
Ad-gnosis 9 (9), 97-100, 2020
72020
Diagnóstico sobre el uso del comercio electrónico en el sector de restaurantes de comida internacional del distrito de Barranquilla
L Castillo, O López, C Montaño, O Vásquez, CF Rodado
Liderazgo Estratégico 4 (1), 93-101, 2014
52014
Capacidades organizacionales requeridas en las industrias creativas del sector “hacedores del carnaval de Barranquilla”
C Fábregas-Rodado, J Miranda-Passo, M Londoño-Carpio, ...
Revista Económica 11 (2), 9-17, 2023
42023
Cultura saludable y medios de transporte incluyentes en la ciudad de Barranquilla/Colombia
KP Reniz Acosta, CJ Fábregas, JA Vidarte claros Rodado, ...
Asociacion de Profesionales y Tecnicos del CONICIT, 2018
12018
Cooperación para el crecimiento interempresarial, desde los enfoques de la teoría de redes y alianzas estratégicas
CJF Rodado
Realidad Empresarial, 27-39, 2024
2024
Process innovation, efficiency, and competitiveness: a study of precision agriculture application in soy-based productive properties of South Brazil.
Danielle Nunes Pozzoa, Hielena Correa da Luz , Katherine Reales Correa ...
Procedia Computer Science, 2023
2023
¿ Cómo diseñar una propuesta para laboratorio de comercio y negocios internacionales en la universidad simón bolívar para lograr óptimo nivel de aprendizaje en los estudiantes?
GP Silvera Carrillo, C Fabregas Rodado
Ediciones Universidad Simón Bolívar, 2020
2020
Una mirada a las diferentes perspectivas de los negocios internacionales: estrategias, principios y casos de internacionalización
A BECERRA, AD Rubiano Vargas, AV Moreno, AC Gutiérrez Cabrera, ...
Corporación Universidad de la Costa, 2020
2020
Identification of Non-Monetary Factors that affect SMEs in the Textile Apparel sector of the Atlantic department for their entry into international markets
C Fabregas
Desarrollo gerencial, 2019
2019
An approach to the theoretical explanation of sustainable development. Corporate Social Responsibility
CF Rodado
Espacios 39 (44), 20, 2018
2018
Cultura saludable y medios de transporte incluyentes en la ciudad de Barranquilla/Colombia
KP RENIZ, CJ FABREGAS, JA VIDARTE, N NUÑEZ
Revista ESPACIOS 39 (16), 2018
2018
El emprendimiento: un enfoque desde el institucionalismo
C Fábregas Rodado, CJ Carmona Campo, I Gutierrez Roa
Corporación Universitaria Americana, 2018
2018
Ana? lisis de la Competitividad del Departamento del Atla? ntico
CJF Rodado
Ad-Gnosis 7 (7), 12, 2018
2018
Teaching role in mediating learning for the teaching of financial sciences in a context of distance education intervention strategies motivated from learning autonomy
L Fabregas, Carlos, García
Gestion y Finanzas 1 (1), 36-47, 2017
2017
¿ Cómo diseñar una propuesta para laboratorio de Comercio y Negocios Internacionales en la Universidad Simón Bolívar para lograr óptimo nivel de aprendizaje en los estudiantes?
GPS Carrillo, CF Rodado
Liderazgo Estratégico 5 (1), 105-112, 2015
2015
Potencial exportador del Departamento del Atlántico
C Fábregas Rodado, JM Mendoza Guerra, JC Miranda Morales, ...
Ediciones Universidad Simón Bolívar, 2015
2015
Modelo de responsabilidad social empresarial de Coca-Cola FEMSA
J Calderón, CJF Rodado
Liderazgo Estratégico 3 (1), 120-134, 2013
2013
El sistema no puede realizar la operación en estos momentos. Inténtalo de nuevo más tarde.
Artículos 1–20