Pengalihan Jabatan Struktural Ke Jabatan Fungsional: Suatu Analisa Kompensasi Atas Penghapusan Jabatan Eselon III Dan IV Di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur FA Rakhman Jurnal Aparatur 4 (2), 53-66, 2020 | 23 | 2020 |
Evaluasi Coaching Menggunakan Kerangka Model Kirkpatrick Dalam Pelatihan Kepemimpinan Administrator Dan Pengawas Di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur, Kementerian … M Abdullah Jurnal Aparatur 4 (2), 20-35, 2020 | 8 | 2020 |
Pengaruh Komunikasi Organisasi Terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur (PPSDMA) D Anggarini Jurnal Aparatur 3 (2), 112-121, 2019 | 7 | 2019 |
Efektifitas Metode Coaching Dalam Pendidikan Dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV Angkatan II Dan III Di Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur A Helmi Jurnal Aparatur 3 (1), 1-12, 2019 | 7 | 2019 |
Model Konseptual Coaching Dalam Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan: Sebuah Tinjauan Pendekatan Integratif M Abdullah Jurnal Aparatur 4 (1), 31-43, 2020 | 6 | 2020 |
Intellectual Capital Management Untuk Revitalisasi Implementasi E-Government Di Indonesia NA Batubara Jurnal Aparatur 4 (2), 36-52, 2020 | 5 | 2020 |
Evaluasi Kurikulum Pelatihan Penyusunan Renstra Kementerian ESDM Berdasarkan Kebutuhan dan Harapan Alumni Pelatihan di PPSDMA A Helmi Jurnal Aparatur 4 (2), 1-11, 2020 | 4 | 2020 |
Peran Kepemimpinan Transformasional Dalam Membentuk Kepercayaan Pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Yang Berdampak Pada Motivasi Pelayanan S Djibran, SPS Patiro Jurnal Aparatur Kementerian Energi Dan Sumber Daya Mineral 3 (02), 63-73, 2019 | 4 | 2019 |
Analisis Penempatan Pegawai pada Pemerintah Provinsi DKI Jakarta RYP Setiadiputra Jurnal Aparatur 3 (1), 33-41, 2019 | 4 | 2019 |
Peranan Gaya Kepemimpinan Situasional Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur (PPSDMA) RR Nugraha Jurnal Aparatur 3 (1), 21-32, 2019 | 3 | 2019 |
Dampak Tata Kelola Lembaga Terhadap Kinerja Lembaga di PPSDM Aparatur A Mulyana Jurnal Aparatur 4 (1), 22-30, 2020 | 2 | 2020 |
Strategi Pembenahan Organisasi PPSDMA Menghadapi Tantangan Pengembangan SDM di Kementerian ESDM A Mulyana Jurnal Aparatur 3 (1), 42-60, 2019 | 2 | 2019 |
Analisis Strategi Marketing dan Daya Saing Organisasi di Balai Diklat Tambang Bawah Tanah HA Prasojo, D Desrizal Jurnal Aparatur 4 (1), 7-16, 2020 | 1 | 2020 |
Internalisasi Nilai Pendidikan Karakter Pada Masyarakat Adat Kampung Pulo Dalam Pembelajaran Nilai-Nilai Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral MT Zuhri, A Maliani JURNAL APARATUR 4 (1), 1-6, 2020 | 1 | 2020 |
Strategi Peningkatan Performa Pengelola Pelatihan Pada Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur A Maliani Jurnal Aparatur 3 (2), 102-111, 2019 | 1 | 2019 |
METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN MULTI KRITERIA TOPSIS UNTUK PENENTUAN PRIORITAS PERBAIKAN PROGRAM PELATIHAN RESPONSIF GENDER R Rohmatulloh JURNAL APARATUR 4 (2), 12-19, 2020 | | 2020 |
Penataan Organisasi Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Melalui Revisi Peraturan Menteri ESDM No. 13 Tahun 2016 A Rakhman, D Anggarini JURNAL APARATUR 3 (2), 91-101, 2019 | | 2019 |
Strategi Organisasi Melalui Balanced Score Card (BSC) dan Casual Loop Diagram (CLD), Studi Kasus Balai Diklat Tambang Bawah Tanah (BDTBT)–Sawahlunto–Sumatera Barat A Prasojo, MU Nashirudin Haramaini JURNAL APARATUR 3 (2), 74-90, 2019 | | 2019 |
Analisis Implementasi Pelayanan Pada Penyelenggaraan Diklat Di Ppsdma (Studi Kasus Pada Diklat Teknis Pelaksana I Tahun 2018 di Bandung dan Cisolok) G Hermadi Jurnal Aparatur 3 (1), 13-20, 2019 | | 2019 |