| World Anti-Doping Agency: a meta-organizational perspective M Winand, H Dolles, E Malcourant, A Vas, T Zintz Sport, Business and Management: An International Journal, 2015 | 40 | 2015 |
| La diffusion de nouvelles pratiques au sein d’une méta-organisation internationale: le cas de l’agence mondiale anti-dopage E Malcourant, A Vas, T Zintz AIMS, 24e conférence, Louvain, 2015 | 3 | 2015 |
| Théorie des organisations M de Nanteuil, E Malcourant Louvain-la-Neuve: DUC, 2007 | 3 | 2007 |
| Meta-organization design applied to international sport organizations: the case of World Anti-Doping Agency E Malcourant, A Vas, T Zintz | 1 | 2012 |
| Les processus de prise de décision au sein des méta-organisations internationales: le cas de l'Agence Mondiale Antidopage E Malcourant UCL-Université Catholique de Louvain, 2016 | | 2016 |
| Les Cahiers du LLL: Carnet de l’Enseignant B RAUCENT, V BOSSCHAERT, T BOUVY, N CATINUS, C DELHAYE, ... LLL (Louvain Learning Lab, Université catholique de Louvain), 2016 | | 2016 |
| Is World Anti-doping Agency a Meta-organization? A unique Case Study. E Malcourant, A Vas, T Zintz 14th EURAM Conference" Waves and Winds of Strategic Leadership for …, 2014 | | 2014 |
| La communication interne en situation de changement organisationnel: le cas du processus de pré-acquisition d’une filiale d’un grand groupe F Jaspart, E Malcourant, A Vas Le changement organisationnel: 10 études de cas commentées, 79, 2013 | | 2013 |
| Meta-organization, consensus decision-making and international harmonization E Malcourant, A Vas, T Zintz 29th EGOS Colloquium, 2013 | | 2013 |
| Entre changement et stabilité identitaire au sein des organisations pluralistes: Le cas des fédérations sportives E Malcourant, A Vas, T Zintz 3° Colloque International de l'Academy of Management-ISEOR, 2010 | | 2010 |
| Le pouvoir et le contrôle au sein des méta-organisations: une étude de cas comparative N Rzemieniewski, E Malcourant | | |
| Plan de création d'un musée interactif au coeur de Bruxelles: Imagine Belgium A de Moffarts, R De Hoe, E Malcourant | | |
| Gestion du changement dans les méta-organisations: Le cas de l'Association of Communication Companies, inertie structurelle et paradoxes de l'action collective. A Declaye, E Malcourant | | |
| Changement institutionnel et organisationnel: le cas des organisations sportives E MALCOURANT, A VAS, T ZINTZ, PP de Coubertin | | |
| La représentativité procédurale des méta-organisations d’intérêt: Analyse du mode de décision interne de l’UEAPME E Malcourant, S Annet, G Bascle | | |
| Les associations de l'esport peuvent-elles répondre à son besoin de gouvernance? Perspectives nationales et internationales C Tramasure, E Malcourant | | |
| Culture's Impact on Decision-Making Processes: Does National Culture Influence Decision-Making Processes Used by Managers in Multinationals? A Duplicy, C Lejeune, E Malcourant | | |
| Entre relations et communication: quelle gouvernance pour les comités nationaux olympiques européens? D QUALIZZA, M WINAND, É MALCOURANT, T ZINTZ | | |
| La professionnalisation des organisations sportives. Le cas de l'Association Royale Belge de Hockey. O Duquesne, E Malcourant | | |
| Louvain School of Management L Vandenabeele, E Malcourant | | |
