Follow
Etik Kresnawati
Title
Cited by
Cited by
Year
Pemetaan Potensi Desa dalam Rangka Mewujudkan Bumdes Di Kecamatan Moyudan
H Widiastuti, E Kresnawati, ER Utami
Berdikari: Jurnal Inovasi dan Penerapan Ipteks 7 (1), 1-13, 2019
252019
Pengelolaan Potensi Zakat, Infak, Dan Shadaqah untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
ER Utami, E Kresnawati, IM Saud, SB Rezki
Berdikari: Jurnal Inovasi dan Penerapan Ipteks 5 (2), 107-115, 2017
162017
Keputusan harga transfer: peran tunneling incentive dan minimasi pajak
FD Riyadi, E Kresnawati
Akuntabilitas 15 (1), 35-54, 2021
82021
Mental accounting experiment: Mode of payment effect on treating money
E Kresnawati, AB Wahib, RR Pertiwi
Journal of Accounting and Investment 20 (3), 339-353, 2019
62019
Pemetaan Potensi Desa dalam Rangka Mewujudkan Bumdes Di Kecamatan Moyudan. BERDIKARI: Jurnal Inovasi Dan Penerapan Ipteks, 7 (1), 1–13
H Widiastuti, E Kresnawati, E Rahman Utami
62019
Pengaruh konsentrasi kepemilikan, penggeseran risiko dan pentransferan sumber daya terhadap ekspropriasi pemegang saham minoritas perusahaan pengakuisisi
E Kresnawati
Universitas Gadjah Mada, 2005
62005
The influence of reducing rates and methods of tax calculation on taxpayers compliance of small and medium micro business: Experimental study in Yogyakarta
DN Wulan, E Kresnawati
Riset Akuntansi dan Keuangan Indonesia 4 (2), 156-165, 2019
52019
Sticky cost behavior of bank’s executive compensation in four South East Asian countries
S Sugiri, R Febrianto, E Kresnawati
Journal of Economics, Business, and Accountancy Ventura 19 (3), 363-376, 2016
52016
Accounting conservatism and earnings management: moderating effect of the corporate life cycle
W Hartam, E Kresnawati
International Conference on Sustainable Innovation Track Accounting and …, 2022
42022
Peran Tata kelola perusahaan pada Pengaruh Utang dan Profitabilitas terhadap Penghindaran Pajak
D Kartikasari, E Kresnawati
Reviu Akuntansi Dan Bisnis Indonesia 5 (2), 208-216, 2021
42021
Political Connections and Executive Remuneration in Indonesia: Does the Role of Institutional Ownership Matters?
AWN Kholid, ER Utami, E Kresnawati
Accounting Analysis Journal 11 (2), 75-84, 2022
32022
Peningkatan Kinerja Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Melalui Pengembangan dan Penataan Manajemen Unit Bisnis
H Widiastuti, E Kresnawati, ER Utami
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 4 (1), 15-22, 2021
32021
Peningkatan Kemandirian Ekonomi Melalui Pengembangan” Bueka” Di Moyudan
E Kresnawati, ER Utami, A Indrasari, DAN Sari
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat, 2020
22020
EFEK PEMODERASI KESADARAN WAJIB PAJAK PADA HUBUNGAN ANTARA KUALITAS PELAYANAN PAJAK DAN PENGETAHUAN WAJIB PAJAK TERHADAP KEPATUHAN WAJIB PAJAK (Studi Kasus pada Usaha Mikro …
ED Maisari
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, 2021
12021
The Effect of Corporate Social Responsibility on Management Compensation: Do Corporate Governance and Performance Matter?
E Kresnawati, AA Shihab
5th International Conference on Accounting and Finance (ICAF 2019), 40-44, 2019
12019
Program Opsi Saham Dan Perilaku Pengambilan Risiko Manajemen: Pengujian Mediasi Moderasian
E Kresnawati, AA SHIHAB, N Hidayati
Jurnal Bisnis Dan Akuntansi 21 (1), 1-16, 2019
12019
Pengaruh Program Opsi Saham Manajamen terhadap Kinerja Perusahaan: Analisis Teori Keagenan dan House Money Effect
E Kresnawati, Z Baridwan, Suwardjono, S Warsono
SNA 19, Lampung, 2016
12016
Herding behavior, information type, and overconfidence bias: an experimental study on novice investors’ investment decisions
E Kresnawati, L Sofia, ER Utami
Journal of Accounting and Investment 25 (1), 369-386, 2024
2024
Tax Digitalization, Tax Incentives and Smes Taxpayer Compliance: The Moderating Role of Public Trust
FPN Alifvia, E Kresnawati
Proceedings Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Undergraduate Conference 3 …, 2023
2023
Peran partisipasi anggaran dan kompensasi pada kinerja pegawai pemerintah daerah: adakah peran motivasi?
C Nurhazana, E Kresnawati
Proceeding of National Conference on Accounting & Finance, 127-135, 2023
2023
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20