| Multinational corporations from emerging markets: state capitalism 3.0 A Nölke Springer, 2014 | 95 | 2014 |
| University business incubators: An institutional demand side perspective on value adding features S Dahms, S Kingkaew Entrepreneurial Business and Economics Review 4 (3), 41-56, 2016 | 33 | 2016 |
| The role of networks, competencies, and IT advancement in innovation performance of foreign-owned subsidiaries S Dahms, S Cabrilo, S Kingkaew Industrial Marketing Management 89, 402-421, 2020 | 29 | 2020 |
| The effects of top management team national diversity and institutional uncertainty on subsidiary CSR focus S Dahms, S Kingkaew, E S. Ng Journal of Business Ethics 177 (3), 699-715, 2022 | 18 | 2022 |
| Headquarters value added and subsidiary performance: insights from Thailand S Kingkaew, S Dahms Review of International Business and Strategy, 2018 | 16 | 2018 |
| A configurational perspective on subsidiary top management team national diversity and performance S Dahms, S Kingkaew Personnel Review 48 (6), 1507-1529, 2019 | 14 | 2019 |
| Explaining autonomy variations across value‐chain activities in foreign‐owned subsidiaries S Kingkaew, S Dahms Thunderbird International Business Review 61 (2), 425-438, 2019 | 10 | 2019 |
| Configurations of innovation performance in foreign owned subsidiaries: focusing on organizational agility and digitalization S Dahms, S Cabrilo, S Kingkaew Management Decision, 2023 | 7 | 2023 |
| Energy and Innovation: Structural Change and Policy Implications MS van Geenhuizen Purdue University Press, 2010 | 7 | 2010 |
| Configuring subsidiary performance in ambidextrous networks: The role of top management team diversity and autonomy S Dahms, S Cabrilo, S Kingkaew Thunderbird International Business Review 64 (5), 405-427, 2022 | 4 | 2022 |
| University business incubators: An institutional demand side perspective on value adding features. Entrepreneurial Business and Economics Review, 4 (3), 41-56 S Dahms, S Kingkaew | 4 | 2016 |
| Regulating the over-the-top industry: a case study of Thailand S Kingkaew ORF Issue Brief No 315, 2019 | 1 | 2019 |
| The Transformation of Chinese M&A Wave in ASEAN S Kingkaew Journal of Business Diversity 19 (2), 2019 | 1 | 2019 |
| The Action-Reaction in the Global Trade: Comparing the Cases of the Brazilian Chicken and the Thai Tuna Industries S Kingkaew Multinational Corporations from Emerging Markets, 169-186, 2014 | 1 | 2014 |
| What are the factors that determine the position of firms from developing countries within the global value chain: the case of Thai firms in the chicken and canned tuna industries S Kingkaew University of Cambridge, 2012 | 1 | 2012 |
| จับ มือ ผู้ ประกอบ การ โคนม ไทย บุก ตลาด ต่าง ประเทศ โดย ใช้ ประโยชน์ จาก FTA สุทธิ กร กิ่ง แก้ว สำนักงาน ศูนย์วิจัย และ ให้ คำ ปรึกษา แห่ง มหาวิทยาลัย ธรรมศาสตร์, 2018 | | 2018 |
| Recycle business as a social enterprise MN TERAPIGITERA, S Kingkaew Thammasat University, 2017 | | 2017 |
| A concept of food and drink supplement for workout and business opportunity MSS YONGCHAROEN, S Kingkaew Thammasat University, 2016 | | 2016 |
| จัด ทำ ยุทธศาสตร์ ด้าน การ พัฒนา สังคม และ ความ มั่นคง ของ มนุษย์ เพื่อ เข้า สู่ ประชาคม อาเซียน พ. ศ. 2560-2565 สุทธิ กร กิ่ง แก้ว สำนักงาน ศูนย์วิจัย และ ให้ คำ ปรึกษา แห่ง มหาวิทยาลัย ธรรมศาสตร์, 2015 | | 2015 |
| The Business Evolution and the Holistic Approach S Kingkaew Academy of international Business 2010, 2010 | | 2010 |
Sven DahmsAbu Dhabi UniversityVerified email at adu.ac.ae
