Follow
Nataliia Fonta (ORCID: 0000-0001-5593-1409)
Nataliia Fonta (ORCID: 0000-0001-5593-1409)
Other namesN Fonta, F Nataliia, НГ Фонта
National Technical University “Kharkiv Polytechnic Institute”(grid.18192.33/ROR 00yp5c433).UKRAINE
Verified email at kpi.kharkov.ua - Homepage
Title
Cited by
Cited by
Year
The method of forming a dynamic projects portfolio of IT companies
V Moskalenko, M Grinchenko, F Nataliia
CEUR Workshop Proceedings, 152-161, 2020
62020
Information technology of determination the company's financial condition for the financial planning subsystem of the EPM system
V Moskalenko, N Fonta, O Nikulina, M Grinchenko, S Yershova
Radioelectronic and Computer Systems, 83-96, 2022
52022
Технология формирования программы развития как системы годовых планов предприятия на основе ключевых показателей деятельности
ВВ Москаленко, ТВ Захарова, НГ Фонта
Consilium limited liability company, Poland, 2015
52015
The Method of Constructing a Development Trajectory as the Basis of an Intelligent Module for Strategic Planning of the EPM System.
V Moskalenko, N Fonta
COLINS, 1540-1550, 2021
42021
Технология формирования показателей эффективности как основа ЕРМ-системы предприятия
ВВ Москаленко, НГ Фонта
Рожко СГ, 2016
42016
Technology of formation of development program as a system of company’s annual plans based on key performance indicators
V Moskalenko, T Zakharova, N Fonta
European Cooperation 2 (2), 108-124, 2015
42015
Методические указания по выполнению лабораторных работ по дисциплине" Основы теории управления"
ВВ Москаленко, НГ Фонта, ТВ Захарова
ТОВ" Видавництво" Підручник НТУ" ХПІ"", 2015
42015
The cascading subsystem of key performance indicators in the enterprise performance management system
V Moskalenko, N Fonta
Conference on Integrated Computer Technologies in Mechanical Engineering …, 2020
32020
The Value of Shares Prediction in an Unstable Economy Using Neural Networks.
V Moskalenko, A Santalova, N Fonta, E Nikulina
COLINS, 1202-1215, 2022
22022
Подход к построению информационной системы управления эффективностью предприятия, входящего в холдинг
ВВ Москаленко, НГ Фонта
Рожко СГ, 2017
22017
Структура системи Enterprise Performance Management з урахуванням технології каскадування ключових показників діяльності
ВВ Москаленко, НГ Фонта
Вісник Національного технічного університету ХПІ. Серія: Системний аналіз …, 2016
22016
Моделі та інформаційні технології управління конкурентоспроможністю промислового підприємства
ОВ Шматко, НГ Фонта
Системи обробки інформації, 158-162, 2015
22015
Методичні вказівки до лабораторних робіт з дисципліни" Теорія ймовірностей та математична статистика". Частина 1. Теорія ймовірностей
ВВ Москаленко, НГ Фонта
ТОВ" Друкарня Мадрид", 2022
12022
Використання сервіс-орієнтованої архітектури для системи рівня Enterprise Performance Management
ВВ Москаленко, НГ Фонта, ОВ Афанас'єв
Видавництво" Цифрова друкарня№ 1", 2019
12019
Метод побудови траєкторії розвитку підприємства для стратегічної цілі
ВВ Москаленко, НГ Фонта, СИ Ершова, ОВ Афанас'єв
Системи обробки інформації, 7-12, 2019
12019
Информационная технология каскадирования стратегических показателей эффективности до показателей бюджетов предприятия
ВВ Москаленко, НГ Фонта, ИА Миронюк
Системи обробки інформації, 195-199, 2017
12017
Проектирование информационной системы управления вертикально-интегрированными агрохолдингами
АВ Шматко, НГ ФОНТА, РИ МАНЕВА
Bulletin of the National Technical University" KhPI". Series: Strategic …, 2015
12015
Концепция технологии формирования показателей деятельности предприятия как основа EРМ-системы
ВВ Москаленко, ТВ Захарова, НГ Фонта
Харківський національний університет Повітряних Сил ім. Івана Кожедуба, 2015
12015
Системный анализ и прогнозирование уровня конкурентоспособности предприятия
НГ Фонта, ВЛ Лисицкий
Східно–Європейський журнал передових технологій, 22, 2006
12006
Дослідження та проєктування архітектури Marketing Cloud Salesforce CRM в залежності від маркетингової стратегії компанії
В Москаленко, А Матвієнко, Н Фонта
Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Серія: Системний аналiз …, 2023
2023
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20